Bekijk de laatste artikelen
Waarom uitstroom je grootste verborgen kostenpost is (en hoe je dat voorkomt)
Meest recente blog posts
De nieuwe standaard in 2026: kort-cyclische ontwikkeling in plaats van jaarlijkse gesprekken
De jaarlijkse gesprekscyclus past niet meer bij hoe organisaties werken. In 2026 verschuift performance management naar kort-cyclische ontwikkeling: continue feedback, directe bijsturing en AI-ondersteuning die groei onderdeel maakt van het dagelijks werk.
Interview: AI tilt performance management naar strategisch niveau (met Nela)
AI verandert performance management van een administratieve verplichting in een strategisch instrument. In dit interview deelt Nela-CEO Niels Datema hoe AI zorgt voor continu leren, betere feedback en meer klantwaarde.
Webinar: Talentontwikkeling versnellen met feedback én AI
Veel organisaties halen nog niet het maximale uit feedback. In dit webinar laat Niels Datema (CEO van Nela) zien hoe AI helpt om feedback om te zetten in concrete ontwikkeling, betere prestaties en hogere betrokkenheid. Ontdek hoe continu leren talent én klantwaarde versterkt.
AI in leiderschap: hoe technologie managers menselijker maakt
Wat gebeurt er als AI niet de manager vervangt, maar versterkt? In dit artikel ontdek je hoe technologie leiders helpt menselijker, effectiever en aandachtiger te worden, met concrete voorbeelden van Accenture, IBM en IKEA.
Hoe AI persoonlijke ontwikkeling menselijker maakt
AI zorgt voor een revolutie binnen HR. Niet door mensen te vervangen, maar juist door ze beter te ondersteunen. Voorheen werd technologie vooral gebruikt om processen te automatiseren, nu wordt het ook ingezet als slimme assistentie die groei mogelijk maakt. Gericht op wat mensen écht nodig hebben, zowel in hun werk, ontwikkeling als samenwerking.
360 graden feedback geeft richting aan ontwikkeling
Feedback is pas echt waardevol als het een compleet beeld schetst. Dat is precies wat 360 graden feedback doet.
Waarom uitstroom je grootste verborgen kostenpost is (en hoe je dat voorkomt)
Verloop en uitstroom kosten organisaties meer dan gedacht — soms tot 200% van een jaarsalaris. Ontdek de verborgen kosten van personeelsverloop én wat je kunt doen om medewerkers te behouden met groei, feedback en betrokkenheid als motor van retentie.
Het goede gesprek als basis voor groei en betrokkenheid
Het goede gesprek is een moderne aanpak voor performance management. In plaats van één of twee jaarlijkse beoordelingsmomenten, draait het om een doorlopende dialoog tussen medewerker en leidinggevende. Bij een goed gesprek staat niet alleen prestatie centraal, maar ook ambities en ontwikkelmogelijkheden komen aan bod. Het is een open gesprek met als doel een veilige omgeving te creëren, waarin eerlijkheid en vertrouwen de norm zijn.